2011年12月24日下午2时，综合办公室组织了“如何提高团队执行力”的培训活动，在集团公司四楼会议室举行。集团公司各部、室的工作人员参加了此次培训。

培训活动开始前，集团公司总裁对此次培训活动给予了肯定，并提出要打破“形式化”的读稿与聆听模式，要积极思考并有所收获，而非坐在一边打瞌睡；要有活跃的气氛，有互动，大家互相沟通，将自己的看法共同参与到培训活动中，让每一个人都能领悟到培训活动的意义。只要是对企业的成长、发展有意义的话题，都可以讲，而且要持久，每期都有不同的话题。

培训活动开始先讲述了集团公司的发展历程，让大家对公司有了更多的了解。然后讲解了团队和执行力以及其重要性，并在其中穿插了几个通俗易懂的小故事来说明道理；紧接着通过大量的实例来讲述了发生在大家身边的故事，让大家能有切身的体会，激发了大家的热情。培训活动中还不时向大家提问，让大家发表自己的看法。

培训活动结束后综合办公室向大家发放了“关于如何提高团队执行力”的问卷，使大家在培训活动后继续加深此次培训的效果。此次培训活动基本达到了预期的效果。综合办公室以后还会经常性的举办此类培训活动，并使形式多样化，让每个人既心情愉快又从中受益，不断的提高工作能力与工作效率。